“Sind unsere IT-Investitionen angemessen? Sind sie effizient? Entsprechen sie dem Standard unserer Branche?”

“Wo und wie kann man ein IT-Projekt finanzieren? Ist für die Infrastrukuren der Kauf oder das Leasing geeigneter? Was die Ressourcen angeht, ist das “Insourcing” oder das “Outsourcing” besser?

“Wem überträgt man am besten die Leitung eines strategischen IT-Projekts? Wo findet man einen unabhängigen und fähigen Project Manager ? Wen beauftragt man mit einer Project Review?”

“Sind wir uns dessen bewusst, dass die Einbringung eines neuen ERP’s in unserem Unternehmen, eine grundlegende Revision unserer aktuellen Prozesse mit sich bringt? Wo fängt man da an? Mit welcher Methodik?

“Wie stellt man eine “Sofware Selection” auf die Beine? Was bietet der Markt? Wohin tendiert der Zukunftstrend?”

Viele Unternehmer stellen sich täglich solche, oder ähnliche Fragen.
Oft fehlen den IT- Managern aber die Mittel und die nötige Zeit um sich gründlich mit diesen, aus strategischem Gesichtspunkt wichtigen Fragen, auseinanderzusetzen. Des Weiteren steht ihnen nur selten, im eigenen Betrieb Personal zur Verfügung, das in der Lage ist, ihnen bei Marktanalysen, Auswertungen und der Suche nach neuen Lösungen, kompetent zur Seite zu stehen. In vielen Unternehmen fehlt auch oft die spezifische Funktion oder Abteilung, die sich ausschließlich mit der Betriebsorganisation befasst. Die Einführung eines ERP-Systems bedeutet allerdings nicht, dass man damit um eine radikale Business Process Review herumkommt. Die Prozesse neu zu definieren bedeutet sehr oft auch, die eigene Position, die Aktivitäten und die interne Verantwortungsverteilung neu zu überdenken. Diese muss dann auch den skeptischsten Mitarbeitern nahegebracht werden.

In solchen Situationen sind unsere Business Consultants in der Lage, offiziell, oder auch nur dezent im Hintergrund, einen wesentlichen Beitrag zu leisten. Dabei stehen sie dem Firmenmanagement mit Rat un Tat zur Seite. Kompetenz und Diskretion sind dabei selbstverständlich. Das Hauptziel ist es, dem Management alle Kenntnisse und Erfahrungen zur Verfügung zu stellen, um einfacher die richtigen, strategisch wichtigen IT-Investitionsentscheidungen treffen zu können .